DISC & drijfveren combineren

Het DISC model van Marston en Spranger's theorie van drijvende krachten kunnen worden gecombineerd om een beter begrip te krijgen van iemands gedrag, motivaties en werkvoorkeuren.

Het DISC model is een veelgebruikt instrument dat individuen indeelt in vier gedragsstijlen: Dominantie (D), Invloed (I), Stabiliteit (S) en Consciëntieusheid (C). Het model richt zich op observeerbaar gedrag en communicatiestijlen. Het helpt te begrijpen hoe individuen met anderen omgaan, beslissingen nemen en taken aanpakken.

DISC in combinatie met drijfveren geeft niet alleen inzicht in hoe individuen zich gedragen, maar ook waarom ze zich op bepaalde manieren gedragen. Door te kijken naar iemands dominante DISC stijl en zijn of haar primaire drijfveren, krijg je meer inzicht in zijn of haar onderliggende motivaties, waarden en favoriete werkomgeving.

Laten we bijvoorbeeld eens kijken naar iemand met een dominante "D" stijl in het DISC model, wat duidt op een voorkeur voor directheid, assertiviteit en leiding nemen. Als deze persoon ook een sterke zakelijke drijfveer heeft, suggereert dit dat hij of zij waarschijnlijk wordt gemotiveerd door financieel succes, prestaties en tastbare resultaten. Ze kunnen gedijen in een competitieve omgeving en zoeken naar mogelijkheden voor leiderschap en promotie.

Aan de andere kant, als iemand een dominante "S"-stijl heeft in het DISC model, wat duidt op een voorkeur voor stabiliteit, samenwerking en harmonie, gecombineerd met een sterke sociale drijfkracht, suggereert dit dat hij gemotiveerd is om anderen te helpen, bij te dragen aan de gemeenschap en positieve relaties te koesteren. Ze kunnen uitblinken in een teamgerichte omgeving en genieten van rollen waarin samenwerking en ondersteuning van belang zijn.

Door het DISC en drijfveren model te combineren, kun je een genuanceerder profiel creëren van iemands persoonlijkheid. Het laat dus niet alleen zien hoe iemand zich zal gedragen maar ook waarom. Deze informatie kan waardevol zijn in verschillende contexten, zoals teambuilding, loopbaanontwikkeling en leiderschapstraining, omdat het helpt om ontwikkelplannen op maat te maken en een omgeving te creëren die aansluit bij de sterke punten en waarden van individuen.

Inzichten in elkaars softskills zijn uiterst waardevol bij persoonlijke ontwikkeltrajecten.