Drijfveren in recruitment

In het verleden behaalde resultaten bieden geen garantie voor de toekomst.  Dat is meteen de reden waarom het CV met daarin het overzicht van opleiding en werkervaring  maar zeer beperkte informatie aanlevert over de kwaliteiten van een kandidaat en de kans op succes van de kandidaat binnen de organisatie.

Drijfveren daarentegen spelen een cruciale rol in het recruitmentproces. Ze helpen organisaties bij het identificeren van kandidaten die niet alleen over de juiste vaardigheden en ervaring beschikken, maar ook goed passen bij de cultuur en de doelen van het bedrijf. 

Cultuurfit: Drijfveren geven inzicht in de waarden, overtuigingen en motivaties van een kandidaat. Dit kan helpen bepalen of de kandidaat goed zal passen binnen de bedrijfscultuur. Een kandidaat die dezelfde waarden deelt als de organisatie is waarschijnlijk gemotiveerder en zal zich sneller aanpassen aan de bedrijfscultuur.

Motivatie en betrokkenheid: Door te begrijpen wat een kandidaat drijft, kunnen recruiters inschatten hoe gemotiveerd en betrokken ze zullen zijn bij hun werk. Kandidaten die taken en verantwoordelijkheden hebben die aansluiten bij hun drijfveren, zijn over het algemeen meer tevreden, meer betrokken en presteren daardoor beter.

Lange-termijnretentie: Het selecteren van kandidaten wiens drijfveren overeenkomen met de doelen en waarden van de organisatie kan de retentie verbeteren. Medewerkers die zich verbonden voelen met de missie van het bedrijf en gemotiveerd zijn door hun werk, zijn minder geneigd om snel van baan te veranderen.

Competentieontwikkeling: Drijfveren kunnen ook aangeven waar een kandidaat potentieel heeft om te groeien en zich te ontwikkelen. Door kandidaten te plaatsen in rollen die aansluiten bij hun drijfveren, kunnen organisaties hen helpen hun vaardigheden te ontwikkelen en te groeien binnen het bedrijf. 

Vermindering van mismatch: Het gebruik van drijfveren in het wervingsproces kan helpen bij het verminderen van mismatches tussen kandidaten en functies. Het helpt voorkomen dat kandidaten worden aangenomen voor banen die niet bij hun interesses of motivaties passen, wat uiteindelijk helpt om het personeelsverloop te verlagen.

Teamdynamiek: Het begrijpen van de drijfveren van kandidaten kan ook helpen bij het opbouwen van diverse en complementaire teams. Door mensen met verschillende drijfveren samen te brengen, kan een organisatie een meer evenwichtige en innovatieve werkomgeving creëren.

Al met al kunnen drijfveren recruiters helpen om niet alleen te kijken naar de "harde" vaardigheden van kandidaten, maar ook naar de "zachte" aspecten die van invloed zijn op prestaties en betrokkenheid. Het integreren van drijfveren in het recruitmentproces kan leiden tot betere personeelsselectie en een succesvollere samenwerking tussen medewerkers en teams. Drijfveren helpen je om echt in te zetten op talent.